數(shù)字賦能營銷，激活產(chǎn)業(yè)動能！景芝酒業(yè)營銷賦能成果發(fā)布會隆重召開！
2019-7-5
七月的齊魯酒地，萬木蔥蘢，芝香芬芳。
“大干一百天，奮戰(zhàn)紅七月”上半年營銷會議剛過，7月4日，景芝酒業(yè)再以一場“營銷賦能成果發(fā)布會”，將領(lǐng)先發(fā)展的優(yōu)勢和能力、引領(lǐng)魯酒振興的責任與擔當展現(xiàn)給社會和廣大消費者。
山東省輕工業(yè)聯(lián)合會會長、白酒協(xié)會會長姜祖模，山東省食品工業(yè)協(xié)會會長郭友武，山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會會長薛劍銳，景芝酒業(yè)黨委書記、董事長劉全平率公司高管及營銷團隊，來自全國的戰(zhàn)略合作伙伴，新聞媒體代表等500余人出席發(fā)布會。
基于新舊動能轉(zhuǎn)化時代背景下景芝的改革與創(chuàng)新，發(fā)布會將景芝酒業(yè)數(shù)字化 “營銷賦能”成果進行全面展示。深入探討數(shù)字化新模式、營銷轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字化新模式賦能營銷助力廣大合作伙伴，實現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動，共贏未來發(fā)展。
姜祖模會長在致辭中表示：國內(nèi)白酒行業(yè)的營銷數(shù)字化還處于起步階段，面對當前的行業(yè)困境，作為區(qū)域龍頭，景芝酒業(yè)率先在數(shù)字化方面布局，并成功構(gòu)建經(jīng)銷商、零售商、消費者一體化營銷服務平臺，這不僅在行業(yè)具備了領(lǐng)先發(fā)展的優(yōu)勢和能力，更是起到了魯酒標桿作用。
“聽完景芝酒業(yè)的營銷賦能成果發(fā)布，我感觸頗深，景芝酒業(yè)能成為引領(lǐng)魯酒振興的“齊魯樣板”，成為山東省重點扶持的百億級品牌培育企業(yè)，是實至名歸的。”薛劍銳會長對于景芝數(shù)字化成果表示贊許，并希望景芝酒業(yè)毫不動搖地扛起引領(lǐng)魯酒振興的大旗，為魯酒健康快速平穩(wěn)發(fā)展貢獻景芝力量！
提前布局 引領(lǐng)趨勢，搶抓數(shù)字化巨大機遇
隨著數(shù)字化營銷已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和其它很多行業(yè)得到推廣應用，并且顛覆了過去的傳統(tǒng)營銷模式，市場留給白酒行業(yè)廠商轉(zhuǎn)型時間已經(jīng)不多。
是被趕超被顛覆，還是搶抓機遇，彎道超車？
景芝酒業(yè)董事長劉全平在講話中表示：創(chuàng)新數(shù)字化營銷賦能是順應時代發(fā)展形勢，更是引領(lǐng)魯酒振興和未來生存發(fā)展的核心支撐。對于酒業(yè)廠商而言，積極擁抱時代變革，抓住數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型的機遇，才是競雄市場、引領(lǐng)魯酒實現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵支撐力。
“我們依托數(shù)字化營銷為合作伙伴推出的各項賦能措施，就是更好地幫助各位合作伙伴具備適應時代發(fā)展的能力，更加精準的掌控和服務市場，完成轉(zhuǎn)型升級。”
劉全平董事長指出，數(shù)字化營銷賦能的推進需要各位合作伙伴敢于顛覆自我，自我革命；數(shù)字化營銷賦能的推進需要廠商同心協(xié)力，步調(diào)一致。只有堅定推進數(shù)字化營銷賦能的決心，打造廠商利益共同體，攜手合作伙伴共同前行，才能在當前市場競爭激烈的大環(huán)境中立于不敗之地。
“我們創(chuàng)新數(shù)字化營銷賦能同樣是幫助各位合作伙伴不斷成長，始終是保護各位合作伙伴的利益。這也是我們推進“共同體計劃”的一項重要舉措。”
劉全平董事長強調(diào)，堅持廠商共贏發(fā)展是景芝始終的追求，在今后的數(shù)字化營銷賦能推進上，景芝將大力扶持與企業(yè)發(fā)展理念一致的、志同道合的合作伙伴，希望各位合作伙伴都不掉隊，都能夠成為大商優(yōu)商，都能夠在發(fā)展道路上實現(xiàn)共贏發(fā)展。
成果發(fā)布 彎道超車，數(shù)字化建設(shè)跑出加速度
2019年對于中國白酒行業(yè)而言是“數(shù)字化元年”，但2019對于景芝而言早已是數(shù)字化“起步年”。
“上半年景芝酒業(yè)取得了較為理想的業(yè)績，上半年銷售額同比增長65%，其中一品景芝同比增長195%；景陽春同比增長55%。”
上半年高增長的背后動力，除了產(chǎn)品聚焦、消費者培育、價格管控和品牌活動等傳統(tǒng)營銷策略層面外的原因外，數(shù)字化賦能市場營銷的效果已經(jīng)突顯。
景芝酒業(yè)總經(jīng)理來安貴說道：“景芝酒業(yè)為廣大戰(zhàn)略合作伙伴提供了充足的‘賦能’動力，接下來，數(shù)字化營銷創(chuàng)新的模式還將不折不扣的落地，成為景芝領(lǐng)先發(fā)展的新優(yōu)勢、新能力。”
經(jīng)過8年多數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新積淀與應用，景芝酒業(yè)建立起了以“二維碼系統(tǒng)”、“景芝云商”、“景芝云店”、“景芝云眾”為基礎(chǔ)的，服務于經(jīng)銷商、零售商、消費者的景芝大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)，構(gòu)建了廠家、商家、終端的一體化管理體系，實現(xiàn)了對產(chǎn)品流、費用流、行為流的可視化，完善了渠道及消費者的標簽及畫像體系。
基于數(shù)字化營銷技術(shù)的不斷迭代，景芝酒業(yè)在模式應用方面不斷創(chuàng)新，先后實施了“固利控價”模式、團購新模式、“金融賦能”模式、“包量充值”活動、“消費者主題促銷”活動等，穩(wěn)定了產(chǎn)品價格體系，提高了終端利潤，緩解了終端資金壓力，增強了終端銷售動力；豐富了消費者玩法，提高了消費者粘性，釋放了產(chǎn)品活力。
營銷賦能 生態(tài)共建，廠商全渠道共贏
發(fā)布會上，淄博新星集團、聊城合途商貿(mào)等合作伙伴代表先后進行經(jīng)驗分享。“今年5-6月同期開票增長97萬，原來困擾我的的資金回籠、周轉(zhuǎn)問題，瞬間煙消云散。”數(shù)字化賦能營銷為合作伙伴帶來了明顯的成效，也體現(xiàn)出了景芝一直以來的高瞻遠矚。
除了數(shù)字化為營銷各環(huán)節(jié)帶來的高效率和高收益外，景芝在營銷上注重通過品牌、品質(zhì)、模式、組織四個驅(qū)動力來讓消費場景產(chǎn)生新動能；而新理念、新產(chǎn)品、新模式、新工具、新組織、新玩法這“六新”，則成為創(chuàng)新發(fā)展的一股新力量。
此外，芝香探秘之旅、我是品酒師、芝香雙品會、芝香薈以及“記憶中的那瓶酒”景芝老酒價值巡展等玩法均圍繞消費者展開，實現(xiàn)了消費場景化、品牌IP化和消費者口碑化。
值得一提的是，景芝還為經(jīng)銷商、終端店提供金融賦能，共擔經(jīng)營風險。至此，景芝建立起了完整的“景芝生態(tài)圈”，創(chuàng)新性的解決了區(qū)域高端品牌的市場問題。
一直以來，景芝酒業(yè)始終堅持“利益共同體”理念，致力于廠商共贏發(fā)展，依托數(shù)字化營銷為合作伙伴推出賦能措施，更好地幫助合作伙伴完成轉(zhuǎn)型升級。相信，在數(shù)字化營銷賦能和廠商共同努力下，廣大景酒人定能擔當起引領(lǐng)魯酒振興的責任與使命，在破解高端白酒數(shù)字化密碼和中國白酒產(chǎn)業(yè)的價值再造中做出新的更大貢獻。
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