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景芝酒業(yè)第七屆職工代表大會第三次會議召開

2021-08-24

金秋八月，美酒飄香。8月24 日，景芝酒業(yè)第七屆職工代表大會第三次會議在公司東湖會議室隆重召開。

景芝酒業(yè)黨委書記、董事長劉全平出席會議并發(fā)表重要講話。公司高管團隊、中層管理干部以及生產(chǎn)、技術(shù)、釀酒、包裝、營銷等崗位的職工代表100余人齊聚一堂，建言獻策，共商公司發(fā)展大計。大會由公司工會主席馮金玉主持。

本次大會是在“十四五”規(guī)劃開局之年，公司上下堅定信心，凝心聚力，深入貫徹新發(fā)展理念，深化改革，聚焦主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展的一次重要會議，對于全力推進“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，實現(xiàn)全年目標任務(wù)以及未來發(fā)展具有重要的意義。

職代會在莊嚴的國歌聲中開幕。全體與會代表聽取并審議通過了《公司工作報告》《關(guān)于2020年度財務(wù)狀況及2021年度財務(wù)預(yù)算的報告》《關(guān)于持續(xù)為職工做好實事的報告》《關(guān)于為適應(yīng)核心業(yè)務(wù)運營所進行的勞動關(guān)系變化的報告》《關(guān)于熱電廠鍋爐煤改氣及人員配套優(yōu)化方案的報告》《關(guān)于補選公司第八屆董事會職工代表董事和監(jiān)事會職工代表監(jiān)事的議案》等報告，職工代表作了發(fā)言。

會上，劉全平董事長圍繞疫情之后的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢以及面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇，從正確認識深化改革發(fā)展的目的和意義；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效，用實干精神推進全年重點工作兩個層面做出重要指示。著重強調(diào)：深化改革是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢和公司發(fā)展戰(zhàn)略的部署要求，廣大干部職工必須牢固樹立改革思維，正確理解和傳達深化改革精神，堅定不移地支持和推動深化改革，擔當作為，抓好落實，堅決打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)、管理提升戰(zhàn)和作風(fēng)持久戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，推動公司轉(zhuǎn)型破局，實現(xiàn)改革突圍發(fā)展。

劉全平董事長要求，一是正確認識這次深化改革發(fā)展的目的和意義。凝聚改革共識，以強烈的使命感、責(zé)任感和自我革新的勇氣，深化改革，解決好制約企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、體制性、機制性問題。保護股東、職工的切身利益，全面提升企業(yè)經(jīng)濟運營能力，達到企業(yè)快速發(fā)展。

二是要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效，用實干精神推進全年各項重點工作。

堅決打贏轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。通過深化改革，聚焦白酒核心產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)生產(chǎn)模式、商業(yè)模式、市場觀念轉(zhuǎn)型和員工思維方式、工作方式全面轉(zhuǎn)型。

堅決打贏管理提升戰(zhàn)。必須要強化管理，達到效益的提升和效率的提高目標，為市場進攻戰(zhàn)打造堅強的后方保障和品質(zhì)保障。

堅決打贏作風(fēng)持久戰(zhàn)。堅持“說真話、干實事、講效率”九字方針，積極踐行“致良知植良能造良品”三良文化，讓“模范帶頭作用”看得見、摸得著。

新的奮斗目標賦予新的任務(wù)，新的征程展示新的作為。會議號召，公司上下要立足新的發(fā)展階段，踐行新的發(fā)展理念，融入新的發(fā)展格局，堅定不移貫徹落實各項決策部署，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加高昂的斗志，堅定信心，團結(jié)奮進，積極應(yīng)對市場壓力和嚴峻挑戰(zhàn)，全面完成2021年各項任務(wù)，在深化改革、引領(lǐng)魯酒振興和高質(zhì)量發(fā)展的征途上譜寫新的篇章！

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